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  • Ateliers pour Cadres et Dirigeants

     

     

    la société LFPC vous propose d’Innover en matière de Coaching et de formation avec les :

     

    « Ateliers de Management »

    Une approche personnalisée pour les managers

     

     

    De quoi s’agit-il ?

    Un Coach – Formateur - Conseil vous accompagne individuellement en petit groupe de 8 à 10 responsables et cadres d’entreprise pendant 10 mois en travaillant à plusieurs niveaux :

    L’individu lui même : en quoi le comportement/l’attitude est imbriqué dans le problème.

    La résolution de problème: quelles options possibles avec les compétences acquises.

    L’apport par les pairs : le partage d’expérience entre les membres du groupe.

    L’apport du Coach : le regard du coach sur la situation et la personne concernée.

    L’apport pédagogique: le transfert de nouvelles compétences, outils, méthodes pour résoudre le problème, la situation.

     

    Quel Contenu ?

    Le contenu est à la fois lié aux demandes formulées par les personnes et à des sujets communs à tous les participants :


    Gestion de conflits

    Intelligence émotionnelle

    Fidélisation des salariés

    Pilotage et encadrement commercial

    Conduite du changement

    Formalisation et déploiement de la stratégie

    Devenir Manager–Coach

    Management transversal, de projet, non hiérarchique, etc.

    Fixation d’objectifs et évaluation de la performance

    Création d’équipe performante

    Etc.


     

    Quel public ?

    Tous les managers et cadres.

    Chefs d’entreprise.

    Responsable d’équipe en « prise de fonction » d’encadrement.

    Formateur, Coach, consultant.

     

    Quel Intervenant?

    Louis-François PAULIN accompagne depuis plus de 20 ans des organisations, des équipes et des cadres dans leurs parcours professionnels. Il est Certifié par l’Académie du Coaching. Il intervient dans tous les domaines d’activités quelque soit la taille de l’entreprise.

     

    Quel déroulement pédagogique ?

    Avant l’inscription, un entretien est prévu avec chaque stagiaire pour diagnostiquer les besoins et définir les objectifs de l’intervention.

    Ces objectifs sont rappelés dans un cadre contractuel (convention de formation).

     

    Le changement ne s’opère que dans la durée, il faut donc être cohérent et proposer des « ateliers » mensuels sur une année (10 mois) avec une durée d’une journée.

    L’acquisition et le changement s’opèrent par apprentissage, partage, expérimentation, modélisation et exemplarité (pratiquer ce qui est proposé). Entre chaque atelier, chaque participant met en œuvre son plan d’action qui fait l’objet d’un point lors de l’atelier suivant.

     

    La mise à disposition d’une base de données de connaissance en extranet (+ de 100 documents sur le management et la relation à soi et aux autres) permet une progression et une adaptation personnelles (site www.youknow.fr - mot de passe en accès libre : visiteur)

     

    Cette approche pédagogique permet de garantir un véritable retour sur investissement car les sujets sont traités en fonction de l’actualité de la personne, et les attentes sont analysées en terme de besoin précis à chaque séance (en respectant le contrat de départ).

     

    Frais pédagogiques

    4450 € HT par personne pour l’année pour 10 journées, soit 70 heures.

    Ces frais comprennent la location de salle, les supports pédagogiques, les repas et les pauses ; ainsi que l’abonnement à www.youknow.fr (tarif public : 1500.00€HT annuel)

     

    Le tarif généralement constaté pour un coaching individuel se situe en moyenne à 400 euros de l’heure, soit pour une durée de 10 entretiens de 2 heures 30, un coût estimé de 10.000.00€HT /personne.

     

    Calendrier et lieu des ateliers

    Janvier à décembre 2011 (hors juillet et août) dates à déterminer.

    Lieu à Nantes: Au CCO – Tour de Bretagne, Place Bretagne à Nantes (parking à 20 mètres)

    Lieu à Paris: Club Foch à Vincennes (M° et RER)

     

    Attention, la société LFPC se réserve le droit d’annuler si le nombre de participants est insuffisant au bon déroulement pédagogique. Dans ce cas les acomptes éventuels seraient restitués.

    Une convention de formation sera établie par personne inscrite.

     

    Pour en savoir plus

    Téléphonez à Louis-François PAULIN : 06 61 66 58 48 - 09 62 59 36 66 - lfp@lfp-c.com

  • Faire une synthèse des meilleures pratiques de l'utilisation des mails

    Si cette note est difficlement lisible; téléchargez là:Depuis bientôt 15 ans.doc

     

    Depuis bientôt 15 ans, les mails sont devenus le moyen principal de communication interne et externe à l’entreprise (la preuve…). Cela ne va pas sans poser quelques problèmes et difficultés (sécurité, temps perdu, conflits, stockage, etc.). Si les filtrent existent par rapport à l’externe, les filtrent internes n’existent pas et l’utilisation excessive et maladroite persiste et dure.

     

    Y a t-il une solution ? Je ne crois pas à UNE solution, mais peut être à l’éducation permanente et régulière pour une utilisation optimisée et efficace.

     

    Si des chartes existent quant à l’utilisation d’Internet et des mails dans l’entreprise (A consulter : Exemple de Charte Internet pour les Entreprises) , il n’existe pas de « meilleures pratiques » formalisées qui seraient la « référence » et servirait de « code de bonne conduite », bien que certains aient formulé des réflexions pertinentes ( ex [RTF] Les bonnes pratiques de la communication par email).

     

    L’objectif de ces « meilleures pratiques » pourrait être une meilleure utilisation, une diminution des tensions, des conflits, de la perte de temps et du nombre de mails (cela va dans le sens du Développement Durable, puisque les données, les documents attachés sont stockés sur le Disque Dur et/ou partagé, sans compter les impressions inutiles, etc.).

     

    Vous êtes plus de 5000 à recevoir cette lettre attachée au blog : youknowfr. Vous êtes de tous les secteurs d’activité sur toute la France (et ailleurs).

    Vous êtes donc un panel tout à fait représentatif et la synthèse de vos idées pourrait bénéficier à tous dans un esprit d’intérêt général et de bien commun.

    Merci de prendre quelques minutes et d’oser écrire sur le blog et/ou de me poster vos idées à lfpaulin@youknow.fr ; toutes les remarques, expériences, idées sont les bienvenues.

     

    Je propose de synthétiser toutes vos suggestions, vos idées, vos expériences et de vous les adresser sous la forme d’un document dont la diffusion sera libre de droits.

    Bien cordialement

    Louis-François PAULIN